并非只有学校教的才是学问,通过向人请教,耳听心记,也能获得学问。我们要学会靠耳听心记来提高技术水平。即便没上过大学,即便是勉强高中毕业的企业家,只要通过这种方式积累知识、获取智慧,照样能够取得成功。
京瓷就是这么一路发展过来的。
脚踏实地,坚持不懈是最重要的。在努力的过程中发挥创意,持续改良和改进。这可谓是中小微型企业变身为大企业的不二法门。
by / 稻盛塾长
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脚踏实地坚持不懈,是中小微型企业变身为大企业的不二法门
张文泽
我们今天来谈谈如何让企业的规模由小变大。
很多企业经营者在经营初期非常用心投入,使得企业快速发展。但是时间一久,尤其是在取得初步成绩、企业规模到达一定程度时,就开始变得懈怠,导致企业也很快迈入瓶颈期。
因此,我们在经营企业时,千万不可有侥幸心态,一旦树立经营企业的目的和目标后,就必须做好“长期经营,长期抗战”的准备,沉住心气,踏踏实实地做好每一项工作。
无论是企业经营者还是普通员工,要想把工作做好,做出像样的成绩,这样的态度都是必须的。
企业怎样才能由一家中小型企业转变成一家大企业呢?其实,这是一个越来越来难达成的目标,因为整个经营、经济的环境已与过去大不相同,扩大经营、或是涉足其它产业已经不像过去那么容易。
野蛮生长的时代已经过去了。
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虽如此说,但也并非表示中小微型企业变身为大企业已经完全不可能。我认为,企业主不妨从以下几个方面来努力:
1/ 树立企业哲学。
我们经营企业,必须要在企业内部树立哲学。这一点,往往被很多企业经营者忽略。但是,企业哲学在很大程度上决定了企业文化和企业氛围,而企业文化将会为企业发展奠定一个坚实的基础。
2/ 持续精进。
企业经营是一场持续不断的战争,要想生存,企业经营者就必须持续不断的努力。
以“拼命”的态度工作,才最有可能成功。
同时,每位员工也都应该在自己的工作岗位上戮力而行,付出不亚于任何人的努力。
3/ 重视对企业员工的培养。
企业经营者应当在从员工进入企业开始,就逐步培养他们具备“敬天、爱人、利他”的心性。因为员工是企业最重要的资产,而一个拥有良善之心的团队,一定能够创造打开“智慧宝库”的力量。
4/ 实行“水库式经营”。
企业应当建立“自有资金水库”,在平日就要注意节俭,努力降低成本。每位员工都要在自己的工作上,尽可能地节约企业资源。
5/ 节流之余,更需开源。
要想创造高利润,打造高收益体质的企业,全体员工必须要开拓思维,努力创新。要以刻苦地工作精神、开放的头脑和不守任何限制的好奇心,开辟企业获利的新水源。
事实上,稻盛塾长早已在《京瓷哲学:人生与经营的原点》中向广大中小企业经营者指明了晋级路径:
脚踏实地,坚持不懈是最重要的。在努力的过程中发挥创意,持续改良和改进。这可谓是中小微型企业变身为大企业的不二法门。
总之,领导人是企业航行的舵手,必须要不断精进:一方面应率先垂范;另一方面也要严格训练手下员工。要以企业哲学引领企业的前进方向,同时在企业内部培养不断学习、持续精进的良好氛围,使全体员工在工作上、精神上具备正向思维,知识储备和工作技能不断提升。
2018.07.23
【作者简介】
张文泽,天行者集团董事长,台湾盛和塾理事长。
张文泽先生坚持践行稻盛哲学,致力于义务推广稻盛哲学,希望大家能在他的文字中,吸收营养,汲取力量。
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编辑:列文
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